2004年-2011年，服务于全球最大的传播集团WPP旗下智威汤逊广告公司（JWT）。在8年时间中，凭借优异的业绩以及首先在中国提出“国际4A本土化战略转型”，从最基层的客户经理连续晋升9级，成为中国最年轻的国际4A公司董事总经理，并领导JWT成为一家在中国具有影响力和领导性的综合性广告公司。期间，打造诸多在中国产生影响力的营销案例，尤其是开心网中粮悦活种植大赛，“偷菜、种菜”风靡全中国，成为当时热点的社会话题，改变人们的娱乐生活方式。因为出色的领导力，入选“JWT全球希望之星”，并获得“亚太区年度办公室领导人”和“年度明星办公室”。

2011年，加盟IPG集团旗下灵狮中国（LINTAS） ，担任中国区CEO，全面负责公司运营和管理。

2013年，加盟互联网新媒体—凤凰网，担任高级副总裁及中国原生营销研究院院长。负责全国广告销售部、汽车事业部、市场部、全国营销中心、公益频道、酒业频道、青年频道以及全国地方站等。完成PC、移动、视频跨平台和销售团队的整合；建立完整和强大的广告销售体系；打造凤眼用户大数据系统和凤羽DSP交易平台。三年中凤凰网营业额保持每年高速增长，尤其是移动广告收入成倍数增长；提出新四化运动“移动化、产品化、生活化、年轻化”，推动公司在保持内容差异化优势的同时，全面向移动端和产品端转型；汽车频道成为影响力和UV排名门户第一的媒体，公益频道成为行业最具公益价值的平台，全新构建凤凰“青年频道”、“酒业频道”，在年轻人和垂直领域发力；2013年，在中国首先提出并创造“原生营销”体系，并成立“中国原生营销研究院”；2016年出版书籍《原生营销：再造生活场景》，与金定海教授合著的中国首部关于原生营销理论和实践的书籍，并推出优质的原生内容和原生产品，真正实现内容与销售的双赢。

跨行业品牌管理经验，将国际化品牌体系充分应用于本地实践，为客户创造实效营销案例。曾经/正在合作超过90家战略型国际/国内品牌客户、400家媒体合作客户。主要包括：一汽-奥迪、Jeep、雷克萨斯、上海通用、长安汽车、长安福特、云南白药、养元六个核桃、好想你、旷视科技、飞利浦、GE、天猫、淘宝网、支付宝、中国网球公开赛、浙江省旅游局、乌镇戏剧节、中粮集团、中粮悦活、伊利、蒙牛、中国移动、中国联通、中国建设银行、中国民生银行、中国人寿、蓝月亮、苏宁、苏泊尔、劲霸、法国拉蒙红酒、习酒、劲酒、金六福、国美集团、海尔、人人网、中信国安尼雅、诺基亚、摩托罗拉、步步高、西铁城、立邦漆、北汽福田、泰康人寿、银鹭、唐狮、JASONWOOD等。

原生动力数字传媒，由资深的互联网媒体人、广告人，中国“原生营销”理念和体系的开创者和实践者—徐进（Andy）领衔，由6位合伙人共同组建的创新型互联网传媒公司和内容整合营销公司。团队核心成员主要来自于国际4A传播集团以及腾讯、凤凰网等知名互联网公司，成为广告人与互联网媒体人思维和实践的融合平台。

原生动力数字传媒，是中国原生营销的开创者与实践者。在以人为中心的全媒体时代，消费者和品牌在对的生活场景中产生有效链接，是品效合一的最优方法。基于人在生活场景中的洞察，所产生的原生内容，是驱动整合营销的最有效基石和出发点。而原生动力正是从人的时代孕育而生，首创原生营销理念，将品牌战略、营销策略、原生内容产出、全媒体应用、自媒体互动实现全域营销整合，并促进线上电商及线下终端销售，达成品效合一。

当下的营销产业链条被切割、分散，被新概念、新技术绑架，忽略了与人沟通的本质，行业需要懂得品牌、策略、内容、媒体、电商如何有效进行整合。原生动力作为全域整合者，突破了广告的界限、媒体的界限、平台的界限、品牌的界限，使用基于原生内容为核心的原生体系为品牌提供全方位的服务。

原生动力数字传媒从整合的角度，展开基于以人为中心的原生营销全域整合。从商业场景到生活场景再到品牌场景，从场景营销到场景实效。基于内容产生原生视频、原生海报、原生文章、IP内容合作（综艺和文化IP）、互动H5、主题活动等，应用于传统媒体平台、互联网媒体平台、社交化平台、电商平台、线下、公关、搜索等。区别于其他数字营销公司及传统的广告代理公司，是以原生场景为核心产生原生内容，再融入到媒体，而不是用一个简单的BIGIDEA投放到媒体。原生动力数字传媒，开展的是跨界的全域战略整合，进而助力企业、品牌实现营销一体化。

公司成立短短1年多时间，2018年度营业额已突破亿元。

徐进（Andy），原生动力数字传媒创始人兼CEO。沉浸广告和互联网媒体行业18年，中国“原生营销”理念和体系的开创者与实践者，同时也是互联网媒体和广告行业的成功跨界及整合者。原全球最大传播集团WPP旗下智威汤逊（JWT）董事总经理、原灵狮（LINTAS）中国区CEO、原凤凰网高级副总裁兼中国原生营销研究院院长。曾是中国最年轻的国际4A公司董事总经理，担任诸多国际/国内营销奖项终审评委，并获得过诸多行业荣誉。

坚守对行业的热爱。从最开始的广告人、营销人，到互联网媒体人，甚至时至今日作为创业人的徐进，虽然角色不断变化，但他内心对行业的热爱，对推动行业变革的渴望，却从未改变。每一次都是归零，亦是涅槃，徐进在这十几年的职业生涯中，凭借其对行业的那份初心，不断的探索，不倦的努力，一腔热血化春泥，为行业在消费升级时代的健康发展做出了自己的特殊贡献——中国“原生营销”理论体系的提出以及实践升级。

坚守营销的本质。在当下营销产业链条被切割、分散；被新概念、新技术绑架，忽略了与人沟通的本质的时代背景下，徐进一直在探索广告与互联网媒体之间、内容营销与实效营销之间的链接和融合之道。原生营销是一面旗帜，也是对营销本质的一份坚守。从原生营销的1.0到2.0，再到成立原生动力后，发展升级的原生营销3.0。徐进认为广告应该回归“人的本质“，广告人应该做到“知行合一”；营销应该从“品效合一”到“营销一体”，传播应该从“割裂分散”到“全域整合”。

坚守行业的价值。作为原生动力数字传媒的创始人兼CEO，徐进打造的不仅仅是一家互联网传媒和内容整合营销公司，更是一家有态度的创新企业。创业艰难，在不平坦路上走出不平凡，原生动力用他们的专业、专注、专心，真正与客户之间建立伙伴式的战略关系。他们用行动坚守行业的价值 ——“不比稿，不血拼价格”的原则，这是与客户间的彼此尊重和价值认同，不仅赢得了企业家和业界同行的尊重和认可，公司更是在成立短短1年多时间，营业额就突破亿元。并借助原生营销的“营销一体化”效果，打造了如云南白药、养元六个核桃、好想你等诸多经典案例。

既往不恋，当下不杂，未来不迎。正如徐进所说：“你是不是已将所有最宝贵的时间和最有价值、最具创造力的思想和行动，都提供给你最热爱的行业、客户、用户，并与他们一起创造新的思想、新的理念、新的整合以及新的可能，并最终通过不断的认知、实践和修正，做更多对行业有价值和有社会意义的事，这才是我们现在共同努力的方向。”